Совокупные затраты ТШО на закупку местных товаров и услуг превысили 46,8 млрд долларов США. Это позволяет нам удерживать лидирующие позиции в сфере развития казахстанского содержания
ТШО осуществляет свою деятельность на одном из самых крупных и технологически сложных месторождений нефти в мире. Обеспечение безопасности и надежности операций по разведке и добыче на Тенгизе являются ключевыми факторами, способствующими успешному развитию экономики Казахстана и удовлетворению мирового спроса на энергоносители. Наша основная задача заключается в поиске товаров и услуг, которые отвечают международным стандартам, при этом предоставляя возможности для местных поставщиков и квалифицированных специалистов.
Наш план по контрактам и закупкам отражает возможные потребности ТШО в части поставок товаров и услуг для обеспечения различных областей своей деятельности.
Поставщику, заинтересованному работать с ТШО, следует подать заявку перейдя по ссылке ниже: Ссылка на сайт для выражения заинтересованности поставщика (SEOI)
Примечание: ТШО также использует базу данных нефтегазовой индустрии «Алаш» (www.alash-kz.com) для определения перспективных поставщиков.
Информация, содержащаяся в Плане по контрактам и закупкам ТШО, является предварительным прогнозом потребностей ТОО «Тенгизшевройл» (далее - ТШО) в товарах, работах или услугах на предстоящий период, упомянутый в нем. Публикация данных, относящихся к этой прогнозируемой деятельности по поиску поставщиков, контрактам и/или закупкам, предоставляется только для сведения и не должна рассматриваться как обязательство ТШО провести какую-либо конкретную деятельность или предложение (офферта) ТШО какому-либо лицу принять в ней участие. Опубликованные ранее мероприятия по поиску поставщиков, контрактам и/или закупкам могут быть отложены, изменены или отменены по собственному усмотрению ТШО без предварительного уведомления. Просим регулярно следить за обновлениями этого веб-сайта. ТШО в явной форме отказывается от какой-либо ответственности или обязательства за какой-либо ущерб или убытки, которые могут быть понесены каким-либо лицом в результате того или в связи с тем, что такое лицо полагается на данные, опубликованные в Плане контрактам и закупкам ТШО.
Критически важным аспектом успешного сотрудничества ТШО с местными поставщиками является понимание ими международных стандартов и соответствие требованиям по обеспечению техники безопасности и качества мирового уровня. Мы постоянно рассматриваем возможности оказания поддержки и инвестирования наших ресурсов в устойчивое развитие поставщиков для достижения ими более высокого уровня производственной деятельности.
Развитие Казахстанского Содержания
Свяжитесь с нами по адресу электронной почты
kcdsearch@tengizchevroil.com
Кабели высокого напряжения, распредщиты низкого напряжения, трансформаторы, подстанции, удаленные терминалы
Услуги по ремонту высоковольтных двигателей, цех по замене труб теплообменников
Резервуары и сосуды
Клапаны, фланцы и фитинги, шпильки резьбовые, обтюраторы и распорки
Волоконно-оптический кабель
Утилизация отходов, дистанционное обучение по ТБ и соответствию нормативным требованиям, утилизация отходов деревообработки, защитная одежда
Только в 2019 году компания ТШО и ее поставщики выполнили 13 плана по казахстанскому содержанию в рамках долгосрочных соглашений
ТШО работает с признанными во всем мире фирмами-изготовителями оборудования в целях обеспечения безопасной, надежной и бесперебойной производственной деятельности и реализации проекта ПБР/ПУУД. Наша долгосрочная стратегия заключения контрактов предоставляет ТШО и поставщикам целый ряд возможностей продолжать инвестировать в развитие потенциала местного рынка услуг.
ТШО определяет возможности развития казахстанского содержания с действующими и потенциальными поставщиками
ТШО и поставщики обсуждают условия предоставления таких возможностей и разрабатывают план казахстанского содержания
ТШО и поставщики официально оформляют планы КС в рамках договоров
ТШО проводит постоянный контроль соответствия требованиям и отслеживает показатели работы
В отношении казахстанского содержания определение показателей нашей работы является важным фактором отслеживания нашего успеха. Расчет и отчетность по затратам на казахстанское содержание – это одно из законодательных требований для ТШО. И мы напрямую заинтересованы в том, чтобы обеспечить ознакомление поставщиков ТШО с методологией расчета доли казахстанского содержания. Мы организуем соответствующие курсы обучения для наших текущих бизнес-партнеров на ежеквартальной основе. Эти курсы охватывают определенные аспекты законодательства о недропользовании и постановлений правительства, которые регулируют вопросы расчета доли местного содержания и где приведены основные термины и определения и примеры расчета доли КС при закупке товаров и услуг. Напоминаем, что данные тренинги доступны для текущих поставщиков и подрядчиков ТШО.
В минувшую пятницу в Атырау прошел Форум по техническому обслуживанию нефтегазовой отрасли PetroMaintenance 2024, на котором компания “Тенгизшевройл” (ТШО) поделилась с участниками мероприятия опытом проведения техобслуживания и развития казахстанского содержания в данном направлении.
На форуме выступил генеральный менеджер ТШО по производству Стивен Коннер. По его словам, ТШО активно инвестирует в развитие казахстанских сотрудников. С 2007 года более 460 национальных сотрудников в ТШО заменили иностранных специалистов на ключевых руководящих и технических позициях.
Стивен Коннер также добавил, что за последний 31 год ТШО закупил товаров и услуг у казахстанских поставщиков на сумму 48,4 миллиарда долларов США. А в 2023 году 70% закупок компании приходилось на местные компании, что значительно выше показателя в 11% в 1993 году.
“Мы признаем, что малый, средний и крупный частный бизнес является основой рыночной экономики. Поэтому мы активно внедряем меры по поддержке этих бизнесов, передаче технологий и максимальному использованию местного потенциала” — подчеркнул Стивен Коннер.
Он добавил, что ТШО внедрил систему продвижения локализации производства, которая включает комплексный подход, начиная с начального планирования казахстанского содержания в будущих закупках товаров, обязательств новых поставщиков по локализации производства, обучения сотрудников и постоянного мониторинга закупок отечественных товаров.
Стивен Коннер также рассказал о вкладе ТШО в экономику Казахстана. Он отметил, что с 1993 года по первую половину 2024 года компания осуществила прямые финансовые выплаты Республике Казахстан на сумму более 196 миллиардов долларов США. Помимо этого, он напомнил, что ТШО три года подряд признается Министерством финансов Республики Казахстан лучшим налогоплательщиком страны.
Также на форуме выступил руководитель отдела техобслуживания ТШО Джеррод Хант, который подчеркнул важность национализации кадров и сотрудничества с местными подрядчиками. Он рассказал, что в настоящее время более 95% работников отдела техобслуживания являются казахстанцами.
«Каждый раз, когда мы продвигали национальных сотрудников, мы видели улучшения. Они талантливы, и наше руководство очень гордится этим», — сказал Джеррод Хант.
Форум предоставил платформу для ТШО, чтобы подтвердить свою приверженность развитию казахстанского содержания и поделиться успешными стратегиями с коллегами по отрасли, укрепляя свою роль ключевого игрока в нефтегазовом секторе Казахстана.
В минувшую пятницу в Атырау прошел Форум по техническому обслуживанию нефтегазовой отрасли PetroMaintenance 2024, на котором компания “Тенгизшевройл” (ТШО) поделилась с участниками мероприятия опытом проведения техобслуживания и развития казахстанского содержания в данном направлении.
На форуме выступил генеральный менеджер ТШО по производству Стивен Коннер. По его словам, ТШО активно инвестирует в развитие казахстанских сотрудников. С 2007 года более 460 национальных сотрудников в ТШО заменили иностранных специалистов на ключевых руководящих и технических позициях.
Стивен Коннер также добавил, что за последний 31 год ТШО закупил товаров и услуг у казахстанских поставщиков на сумму 48,4 миллиарда долларов США. А в 2023 году 70% закупок компании приходилось на местные компании, что значительно выше показателя в 11% в 1993 году.
“Мы признаем, что малый, средний и крупный частный бизнес является основой рыночной экономики. Поэтому мы активно внедряем меры по поддержке этих бизнесов, передаче технологий и максимальному использованию местного потенциала” — подчеркнул Стивен Коннер.
Он добавил, что ТШО внедрил систему продвижения локализации производства, которая включает комплексный подход, начиная с начального планирования казахстанского содержания в будущих закупках товаров, обязательств новых поставщиков по локализации производства, обучения сотрудников и постоянного мониторинга закупок отечественных товаров.
Стивен Коннер также рассказал о вкладе ТШО в экономику Казахстана. Он отметил, что с 1993 года по первую половину 2024 года компания осуществила прямые финансовые выплаты Республике Казахстан на сумму более 196 миллиардов долларов США. Помимо этого, он напомнил, что ТШО три года подряд признается Министерством финансов Республики Казахстан лучшим налогоплательщиком страны.
Также на форуме выступил руководитель отдела техобслуживания ТШО Джеррод Хант, который подчеркнул важность национализации кадров и сотрудничества с местными подрядчиками. Он рассказал, что в настоящее время более 95% работников отдела техобслуживания являются казахстанцами.
«Каждый раз, когда мы продвигали национальных сотрудников, мы видели улучшения. Они талантливы, и наше руководство очень гордится этим», — сказал Джеррод Хант.
Форум предоставил платформу для ТШО, чтобы подтвердить свою приверженность развитию казахстанского содержания и поделиться успешными стратегиями с коллегами по отрасли, укрепляя свою роль ключевого игрока в нефтегазовом секторе Казахстана.
