Тенгизшевройл ведущая компания, добывающая нефть, газ и сопутствующие продукты, которые являются двигателем современной экономики. Наша история тесно связана с ростом независимого Казахстана.
ТШО сохраняет за собой лидирующие позиции в области обеспечения промышленной безопасности по таким стандартным показателям как, происшествия с потерей рабочих дней и коэффициент регистрируемых происшествий.
ТШО сохраняет за собой лидирующие позиции в области обеспечения промышленной безопасности по таким стандартным показателям как, происшествия с потерей рабочих дней и коэффициент регистрируемых происшествий.
Процесс CHESM четко определяет обязанности сторон, обеспечивает эффективное взаимодействие с подрядными организациями и последовательное выполнение требований Программы CHESM в целях предотвращения травм и происшествий, связанных с нарушением требований БиОТ/ООС среди персонала подрядных организаций.
Требования и мероприятия в рамках процесса CHESM определяют, каких результатов ожидает ТШО от подрядных организаций в части обеспечения БиОТ/ООС, а также обеспечивают контроль соответствия подрядных организаций данным ожиданиям.
Подрядные организации, выполняющие те или иные объемы работ, которые связаны с рисками и угрозами безопасности персонала и безопасности технологических процессов, в обязательном порядке проходят квалификационную оценку деятельности согласно процессу CHESM, целью которой является оценка эффективности систем управления БиОТ/ООС подрядной организации и обеспечение наличия и работоспособности соответствующих средств защиты до начала выполнения работ на объектах ТШО.
Работа ТШО руководствуется двумя ключевыми принципами: делай безопасно или не делай вообще, и всегда есть время сделать это правильно. Каждый сотрудник ТШО и компаний-бизнес партнеров несет ответственность за обеспечение Безопасного начала работы, а также имеет право временно приостановить или полностью прекратить любую работу при обнаружении небезопасного поведения или условий. Группа управления безопасными методами работы ТШО вместе с другими командами обеспечивает постоянное внедрение и обновление руководств и процедур по охране труда.
О работе с местными поставщиками и закупках локальных товаров, работ и услуг (ТРУ) рассказал ТШО на прошедшем в городе Атырау ежегодной конференции "Казнефтегазсервис – 2025: Нефтегазовое строительство и инжиниринг". Всего в конференции приняли участие около 300 человек — представители 150 казахстанских компаний, а также иностранные компании из Катара, ОАЭ и России.
Заместитель генерального директора ТШО Конилкош Суесинов отметил важность открытого диалога с бизнес-партнерами, подчеркнув вклад ТШО в экономическое развитие Казахстана. В своем выступлении он рассказал о значительных инвестициях ТШО в развитие местного рынка. За 2024 год выплаты Казахстану составили более 11 миллиардов долларов США, а затраты на закупку ТРУ казахстанского производства превысили 3 миллиарда долларов.
«Одним из ключевых направлений деятельности ТШО является поддержка казахстанских производителей. В 2024 году компания совместно с Министерством энергетики разработала стратегию по развитию казахстанского содержания, предусматривающую совершенствование механизмов поддержки местных производителей, предоставление ценовой толерантности в тендерных процедурах и проведение тендеров исключительно среди отечественных компаний при наличии трех и более местных производителей», - сказал Конилкош Суесинов.
Во время форума Рафаэль Аланья, менеджер по контрактам и стратегическому снабжению отдела ОМТО ТШО представил ежегодный план по контрактам и закупкам ТШО на 2025 год, который отражает прогнозируемые потребности компании в ТРУ. Рафаэль Аланья подробно рассказал о тендерном процессе ТШО, который включает механизмы поддержки казахстанских производителей, внедрение "KC Tolerance" (условной скидки), а также применение нестандартных контрактных механизмов, таких как офф-тейк, ранние тендеры и долгосрочные контракты в обмен на инвестиции.
«Одним из ключевых изменений в нашей политике будет внедрение принципа "только местные тендеры" для ряда товарных категорий, что способствует увеличению доли казахстанского содержания. Также мы используем систему пробных заказов на продукцию местных производителей, позволяющей провести техническую оценку их соответствия требованиям ТШО. В дополнение к этому, компания активно внедряет ключевые показатели эффективности (KPI) в долгосрочные контракты, стимулируя подрядчиков к увеличению локализации», - подчеркнул Рафаэль Аланья.
Кроме того, он рассказал об упрощении финансовой квалификации для местных поставщиков и внедрении механизма контрактов с обязательством локализации. Это открывает новые возможности для отечественных производителей, снижая барьеры входа на рынок поставок ТШО.
Тенгизшевройл остается привержен принципам устойчивого развития и стремится вносить значительный вклад в экономику Казахстана. Доля КС в 2024 году в товарах работах и услугах составила около 70%
О работе с местными поставщиками и закупках локальных товаров, работ и услуг (ТРУ) рассказал ТШО на прошедшем в городе Атырау ежегодной конференции "Казнефтегазсервис – 2025: Нефтегазовое строительство и инжиниринг". Всего в конференции приняли участие около 300 человек — представители 150 казахстанских компаний, а также иностранные компании из Катара, ОАЭ и России.
Заместитель генерального директора ТШО Конилкош Суесинов отметил важность открытого диалога с бизнес-партнерами, подчеркнув вклад ТШО в экономическое развитие Казахстана. В своем выступлении он рассказал о значительных инвестициях ТШО в развитие местного рынка. За 2024 год выплаты Казахстану составили более 11 миллиардов долларов США, а затраты на закупку ТРУ казахстанского производства превысили 3 миллиарда долларов.
«Одним из ключевых направлений деятельности ТШО является поддержка казахстанских производителей. В 2024 году компания совместно с Министерством энергетики разработала стратегию по развитию казахстанского содержания, предусматривающую совершенствование механизмов поддержки местных производителей, предоставление ценовой толерантности в тендерных процедурах и проведение тендеров исключительно среди отечественных компаний при наличии трех и более местных производителей», - сказал Конилкош Суесинов.
Во время форума Рафаэль Аланья, менеджер по контрактам и стратегическому снабжению отдела ОМТО ТШО представил ежегодный план по контрактам и закупкам ТШО на 2025 год, который отражает прогнозируемые потребности компании в ТРУ. Рафаэль Аланья подробно рассказал о тендерном процессе ТШО, который включает механизмы поддержки казахстанских производителей, внедрение "KC Tolerance" (условной скидки), а также применение нестандартных контрактных механизмов, таких как офф-тейк, ранние тендеры и долгосрочные контракты в обмен на инвестиции.
«Одним из ключевых изменений в нашей политике будет внедрение принципа "только местные тендеры" для ряда товарных категорий, что способствует увеличению доли казахстанского содержания. Также мы используем систему пробных заказов на продукцию местных производителей, позволяющей провести техническую оценку их соответствия требованиям ТШО. В дополнение к этому, компания активно внедряет ключевые показатели эффективности (KPI) в долгосрочные контракты, стимулируя подрядчиков к увеличению локализации», - подчеркнул Рафаэль Аланья.
Кроме того, он рассказал об упрощении финансовой квалификации для местных поставщиков и внедрении механизма контрактов с обязательством локализации. Это открывает новые возможности для отечественных производителей, снижая барьеры входа на рынок поставок ТШО.
Тенгизшевройл остается привержен принципам устойчивого развития и стремится вносить значительный вклад в экономику Казахстана. Доля КС в 2024 году в товарах работах и услугах составила около 70%
