Обеспечение гендерного равенства и расширение прав и возможностей женщин занятых в нефтегазовом секторе обсудили на форуме в честь 5-летия женского клуба при АО НК «ЭмбаМунайГаз» «Мунайшы кыз». В мероприятии приняли участие представители Тенгизшевройл (ТШО) и других нефтяных компаний, государственных структур, общественности и активисты женского движения.

Об усилиях ТШО по соблюдению гендерного баланса рассказал заместитель генерального директора компании Конилкош Суйесинов: «Выстраивание ценностей и открытая корпоративная среда, в которой каждый работник может понять свои преимущества и реализовать свой потенциал независимо от его гендера, возраста, образования, вероисповедания, культуры и этнической принадлежности – такими принципами руководствуются в Тенгизшевройл».

Конилкош Аманжолович также отметил, что деятельность таких организаций как Женское сообщество работников ТШО «Women’s Employee Network»(WEN) стимулирует женщин проявлять лидерские качества и развивать их на мастер-классах, лекциях и мотивирующих встречах с выдающимися профессионалами. В текущем году активисты WEN инициировали Программу Наставничества для женщин, где опытные руководители становятся менторами для молодых женщин-лидеров. Сейчас в программе принимают участие 5 наставниц и 14 женщин, впервые занявших руководящую позицию.

Кроме того, в ТШО в 2022 году была внедрена образовательная программа MARC (Men Advocating Real Change) – Мужчины, выступающие за настоящие перемены. Она направлена на понимание и личную мотивацию работников и руководителей для принятия мер по улучшению гендерного равенства и продвижению культуры разнообразия и инклюзии на рабочем месте и за его пределами. На сегодняшний день общее количество участников программы MARC составляет 130 человек. Участники встречаются 10 – 12 раз в год для обсуждения и решения вопросов связанных с разнообразием, инклюзией и гендерным равенством.

“В ТШО все политики и процедуры направлены на предоставление равных возможностей всем работникам вне зависимости от гендерной или этнической принадлежности, пола, возраста, образования, вероисповедания и культуры”, - подчеркнула Камшат Байжанова, генеральный менеджер по управлению людскими ресурсами ТШО.

Стремление ТШО к развитию инклюзивной культуры касается не только самой компании, но и охватывает казахстанских бизнес-партнеров. Так, еще в 2020 году для представителей отечественного малого и среднего бизнеса в рамках совместной программы с Европейским банком реконструкции и развития провели тренинг о “Повышении конкурентоспособности поставщиков за счет расширения экономических прав и возможностей женщин” для потенциальных поставщиков.

Ценность инклюзивной рабочей среды в том, что люди с разным опытом, знаниями, ценностями в одном коллективе синергично взаимодополняют друг друга. А понимание этой ценности руководителями различных подразделений и внедрение соответствующих изменений шаг за шагом ведут компанию к успеху.