Тенгизшевройл - ведущая компания в Казахстане, добывающая нефть, газ и сопутствующие продукты, которые являются двигателем современной экономики. Наша история тесно связана с ростом независимого Казахстана. Мы безопасно и надежно производим продукцию, которой отапливают дома, заправляют автомобили, поддерживают бизнес и приносят пользу обществу. Кроме того, мы вносим значительный вклад в экономическое развитие Республики Казахстан и Атырауской области, на территории которой мы осуществляем свою деятельность. Нашей основной задачей является создание ценности для Республики Казахстан, наших четырех акционеров, общественности, где мы проживаем и осуществляем свою деятельность, и для нас самих. Мы гордимся тем, что вносим вклад в экономический рост страны и в ее будущее.
«Тенгизшевройл» расположен на территории лицензионного участка площадью 2500 квадратных километров или 1600 квадратных миль, включающего супергигантское Тенгизское месторождение и меньшее, но крупное по запасам Королевское месторождение, а также несколько перспективных участков для ведения разведки.
(25 млрд баррелей)
(1,6 млрд баррелей)
Извлекаемые запасы нефти Тенгизского и Королевского месторождений составляют 1,4 миллиарда тонн (11,5 миллиарда баррелей). Тенгизское месторождение - это самое глубокое в мире нефтяное месторождение-супергигант, верхний нефтеносный коллектор которого залегает на глубине около 4000 метров. Тенгизский коллектор протянулся на 21 километров (13 миль) в длину и 20 километр (12 миль) в ширину , а высота нефтеносного пласта составляет 1,6 километра.
Сырая нефть
(в тоннах)
СУГ
(в тоннах)
Сухой газ
(в м3)
Сера
(в тоннах)
(в долл. США)
(в долл. США)
Прямые финансовые выплаты включают заработную плату казахстанским сотрудникам, закупки товаров и услуг отечественных товаропроизводителей и поставщиков, платежи государственным предприятиям, выплаты дивидендов казахстанскому партнеру, а также налоги и роялти, перечисляемые в государственный бюджет.
«Путь ТШО» объясняет, кто мы, во что верим, как достигаем целей и к чему стремимся. Он обеспечивает единство понимания наших ценностей и моделей поведения не только нами, но и всеми, кто с нами взаимодействует.
Наши ценности определяют, кем мы являемся, и направляют нас к достижению результатов. Мы ведем свою деятельность, придерживаясь принципа ответственности в социальной сфере и в вопросах охраны окружающей среды, а также соблюдая законы и принося пользу обществу, в котором мы работаем.
Мы стремимся к совершенству и достижению положительных результатов. Мы нацелены на высокую производительность и постоянное совершенствование. Мы придерживаемся модели поведения для достижения высоких показателей ТШО и несем ответственность за свои действия и результаты.
Мы честны по отношению к себе и другим. Мы стремимся заслужить доверие благодаря уважению и поддержке друг друга, соблюдая высочайшие этические нормы во всем, что мы делаем.
Мы строим доверительные, продуктивные и конструктивные отношения с государственными органами, учредителями, общественностью, деловыми партнерами, заказчиками и поставщиками, а также друг с другом. Мы наиболее успешны, когда достигаем успеха вместе.
Здоровье и безопасность наших сотрудников, производственная безопасность и охрана окружающей среды имеют для нас первостепенное значение. Мы стремимся к безаварийной производственной деятельности без травматизма, уделяя особое внимание на предотвращение происшествий с серьезными последствиями.
Специалисты отдела развития казахстанского содержания ТШО в рамках выставки рассказали казахстанским предпринимателям о том, как стать поставщиком ТШО. Они порекомендовали вам выразить свою заинтересованность быть поставщиком ТШО путем регистрации аккаунта казахстанской компании в базе данных поставщиков
Постоянное развитие казахстанского рынка товаров и услуг, отвечающего высоким международным стандартам, является краеугольным камнем стратегии постоянного развития компании и создает значительные ценности для Казахстана. ТШО находится в постоянном поиске возможностей для дальнейшего укрепления партнерских отношений с поставщиками и производителями из всех регионов Казахстана.
Так, компания требует, чтобы крупные стратегические поставщики и производители оборудования инвестировали в экономику Казахстана и национализировали персонал. Примеры успешной локализации производств включают: ингредиенты для буровых растворов, корпусы для удаленных приборов КИПиА и подстанций. Во-вторых, ТШО квалифицирует компании, определяя их способность соответствовать высоким требованиям. В прошлом году были рассмотрены предприятия, предоставляющие сервисы по утилизации отходов, по теплоизоляции жилетов, ремонту двигателей низкого и высокого напряжения, а также другие казахстанские компании.
Кроме того, ТШО сотрудничает с внешними проектами по развитию казахстанского бизнеса, такими как инициатива Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). В рамках этой программы отечественные предприятия получают прямые консультации международных и казахстанских экспертов, а также могут пройти обучение для получения международных сертификатов качества. По данным ЕБРР, благодаря участию в программе, 79% компаний, получивших поддержку, увеличили оборот на 54% или в среднем 2.8 млн. евро. 58% компаний – участников проекта отметили увеличение количества сотрудников в среднем на 10%, то есть создали 175 новых рабочих мест. При этом, 46% клиентов отметили увеличение рабочих мест для женщин на 13%. Всего за время сотрудничества ЕБРР и ТШО было реализовано более 30 проектов с привлечением местных консультантов, 8 проектов с привлечением международных отраслевых экспертов, 10 обучающих тренингов и семинаров, в которых приняли участие более 900 участников. Более того, 15 казахстанских инструкторов сертифицировано в области охраны труда и техники безопасности Международной Организацией Труда, 8 сотрудников подрядных организаций сертифицированы в качестве внутренних аудиторов.
«IHS Markit» совместно с группой исследователей из Университета КИМЭП в г. Алматы провели анализ производственной деятельности ТШО в сфере добычи нефти и газа в денежном эквиваленте, влияния расходов ТШО на казахстанские компании, а также вклад в программы социальных инвестиций. В период с 2010 по 2019 год расходы ТШО на местные казахстанские предприятия в общей сложности составили приблизительно $24,4 млрд или в среднем $2,4 млрд в год. Это, в свою очередь, приводит в движение два типа экономической активности, которые были рассчитаны с использованием специальных экономических моделей компании «IHS Markit». Деятельность ТШО сосредоточена в основном в Атырауской области, однако среднегодовые затраты компании на местном рынке не ограничиваются одной областью.
Помимо этого, ТШО стремится оказывать поддержку казахстанским поставщикам, в том числе через предоставление им информации о производственных и технических потребностях и требованиях к ним. Сегодня на сайте можно найти План закупок компании.
Специалисты отдела развития казахстанского содержания ТШО в рамках выставки рассказали казахстанским предпринимателям о том, как стать поставщиком ТШО. Они порекомендовали вам выразить свою заинтересованность быть поставщиком ТШО путем регистрации аккаунта казахстанской компании в базе данных поставщиков
Постоянное развитие казахстанского рынка товаров и услуг, отвечающего высоким международным стандартам, является краеугольным камнем стратегии постоянного развития компании и создает значительные ценности для Казахстана. ТШО находится в постоянном поиске возможностей для дальнейшего укрепления партнерских отношений с поставщиками и производителями из всех регионов Казахстана.
Так, компания требует, чтобы крупные стратегические поставщики и производители оборудования инвестировали в экономику Казахстана и национализировали персонал. Примеры успешной локализации производств включают: ингредиенты для буровых растворов, корпусы для удаленных приборов КИПиА и подстанций. Во-вторых, ТШО квалифицирует компании, определяя их способность соответствовать высоким требованиям. В прошлом году были рассмотрены предприятия, предоставляющие сервисы по утилизации отходов, по теплоизоляции жилетов, ремонту двигателей низкого и высокого напряжения, а также другие казахстанские компании.
Кроме того, ТШО сотрудничает с внешними проектами по развитию казахстанского бизнеса, такими как инициатива Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). В рамках этой программы отечественные предприятия получают прямые консультации международных и казахстанских экспертов, а также могут пройти обучение для получения международных сертификатов качества. По данным ЕБРР, благодаря участию в программе, 79% компаний, получивших поддержку, увеличили оборот на 54% или в среднем 2.8 млн. евро. 58% компаний – участников проекта отметили увеличение количества сотрудников в среднем на 10%, то есть создали 175 новых рабочих мест. При этом, 46% клиентов отметили увеличение рабочих мест для женщин на 13%. Всего за время сотрудничества ЕБРР и ТШО было реализовано более 30 проектов с привлечением местных консультантов, 8 проектов с привлечением международных отраслевых экспертов, 10 обучающих тренингов и семинаров, в которых приняли участие более 900 участников. Более того, 15 казахстанских инструкторов сертифицировано в области охраны труда и техники безопасности Международной Организацией Труда, 8 сотрудников подрядных организаций сертифицированы в качестве внутренних аудиторов.
«IHS Markit» совместно с группой исследователей из Университета КИМЭП в г. Алматы провели анализ производственной деятельности ТШО в сфере добычи нефти и газа в денежном эквиваленте, влияния расходов ТШО на казахстанские компании, а также вклад в программы социальных инвестиций. В период с 2010 по 2019 год расходы ТШО на местные казахстанские предприятия в общей сложности составили приблизительно $24,4 млрд или в среднем $2,4 млрд в год. Это, в свою очередь, приводит в движение два типа экономической активности, которые были рассчитаны с использованием специальных экономических моделей компании «IHS Markit». Деятельность ТШО сосредоточена в основном в Атырауской области, однако среднегодовые затраты компании на местном рынке не ограничиваются одной областью.
Помимо этого, ТШО стремится оказывать поддержку казахстанским поставщикам, в том числе через предоставление им информации о производственных и технических потребностях и требованиях к ним. Сегодня на сайте можно найти План закупок компании.