Тенгизшевройл - ведущая компания в Казахстане, добывающая нефть, газ и сопутствующие продукты, которые являются двигателем современной экономики. Наша история тесно связана с ростом независимого Казахстана. Мы безопасно и надежно производим продукцию, которой отапливают дома, заправляют автомобили, поддерживают бизнес и приносят пользу обществу. Кроме того, мы вносим значительный вклад в экономическое развитие Республики Казахстан и Атырауской области, на территории которой мы осуществляем свою деятельность. Нашей основной задачей является создание ценности для Республики Казахстан, наших четырех акционеров, общественности, где мы проживаем и осуществляем свою деятельность, и для нас самих. Мы гордимся тем, что вносим вклад в экономический рост страны и в ее будущее.
«Тенгизшевройл» расположен на территории лицензионного участка площадью 2500 квадратных километров или 1600 квадратных миль, включающего супергигантское Тенгизское месторождение и меньшее, но крупное по запасам Королевское месторождение, а также несколько перспективных участков для ведения разведки.
(25 млрд баррелей)
(1,6 млрд баррелей)
Извлекаемые запасы нефти Тенгизского и Королевского месторождений составляют 1,4 миллиарда тонн (11,5 миллиарда баррелей). Тенгизское месторождение - это самое глубокое в мире нефтяное месторождение-супергигант, верхний нефтеносный коллектор которого залегает на глубине около 4000 метров. Тенгизский коллектор протянулся на 21 километров (13 миль) в длину и 20 километр (12 миль) в ширину , а высота нефтеносного пласта составляет 1,6 километра.
Сырая нефть
(в тоннах)
СУГ
(в тоннах)
Сухой газ
(в м3)
Сера
(в тоннах)
В т. ч. затраты по ПБР-ПУУД
Затраты на товары и услуги
Совокупные затраты с 1993 г.
Бюджет ПСИ* в 2023 г.
Бюджет программы «Игілік» в 2023 г.
Реализовано в рамках программы "Игилик" с 1993 г.
(в долл. США)
(в долл. США)
Прямые финансовые выплаты включают заработную плату казахстанским сотрудникам, закупки товаров и услуг отечественных товаропроизводителей и поставщиков, платежи государственным предприятиям, выплаты дивидендов казахстанскому партнеру, а также налоги и роялти, перечисляемые в государственный бюджет.
Тенгизское нефтяное месторождение на западе Казахстана открыто в 1979-м году. 18 декабря 1979-го года первая скважина на данной площади дала нефть из подсолевых пластов на глубине 4045 – 4095 метров. С начала и до середины восьмидесятых годов прошлого века на территории месторождения велись активные буровые работы, было пробурено более ста скважин.
В июне 1985-го года произошло возгорание фонтана на скважине Т-37. Пожар продолжался более 400 дней и был потушен с помощью специалистов американской компании «Камерон».
6 апреля 1993-го года в г. Алма-Ате состоялось подписание Соглашение об образовании совместного казахстанско-американского предприятия по разработке Тенгизского месторождения. Соглашение подписали Президент РК Нурсултан Назарбаев и глава американской нефтяной корпорации «Шеврон» Кеннет Дерр. Созданное совместное предприятие получило название – «ТЕНГИЗШЕВРОЙЛ».
В начале 2001-го года введен в эксплуатацию нефтепровод КТК для транспортировки тенгизской нефти до нефтяных терминалов черноморского порта Новороссийск.
В 2011 году ТЕНГИЗШЕВРОЙЛ стал обладателем Гран-при Республиканского конкурса по социальной ответственности бизнеса «Парыз». Церемония вручения состоялась в г. Астане, где Президент Республики Казахстан Н. А. Назарбаев вручил награду генеральному директору ТШО Тиму Миллеру.
В июле 2016 г. Партнёры ТШО объявили о принятии окончательного решения по финансированию ПБР-ПУУД. Данное решение – значимое событие для ТШО и Республики Казахстан, и его принятие стало возможным благодаря высококвалифицированным специалистам и настоящим профессионалам своего дела – сотрудникам ТШО.
«Путь ТШО» объясняет, кто мы, во что верим, как достигаем целей и к чему...
Путь ТШО (pdf) Читать дальше 
Наша основная цель – приносить наибольшую пользу Республике Казахстан, учредителям ТШО и нашим сотрудникам.
Быть самым безопасным, наиболее эффективным и прибыльным предприятием нефтегазовой отрасли в мире, вызывающим уважение за профессионализм его сотрудников, партнерские отношения и производственные показатели.
«Путь ТШО» объясняет, кто мы, во что верим, как достигаем целей и к чему стремимся. Он обеспечивает единство понимания наших ценностей и моделей поведения не только нами, но и всеми, кто с нами взаимодействует.
Мы работаем в атмосфере открытости, в которой уважают уникальность и разнообразие культур, ценят талант, опыт и идеи каждого человека.
Мы стремимся к совершенству и достижению положительных результатов. Мы нацелены на...
Читать дальше
Мы честны по отношению к себе и другим. Мы стремимся заслужить доверие...
Читать дальше
Мы строим доверительные, продуктивные и конструктивные отношения с государственными...
Читать дальше
Здоровье и безопасность наших сотрудников, производственная безопасность...
Читать дальше
Наши ценности определяют, кем мы являемся, и направляют нас к достижению результатов. Мы ведем свою деятельность, придерживаясь принципа ответственности в социальной сфере и в вопросах охраны окружающей среды, а также соблюдая законы и принося пользу обществу, в котором мы работаем.
Мы стремимся к совершенству и достижению положительных результатов. Мы нацелены на высокую производительность и постоянное совершенствование. Мы придерживаемся модели поведения для достижения высоких показателей ТШО и несем ответственность за свои действия и результаты.
Мы честны по отношению к себе и другим. Мы стремимся заслужить доверие благодаря уважению и поддержке друг друга, соблюдая высочайшие этические нормы во всем, что мы делаем.
Мы строим доверительные, продуктивные и конструктивные отношения с государственными органами, учредителями, общественностью, деловыми партнерами, заказчиками и поставщиками, а также друг с другом. Мы наиболее успешны, когда достигаем успеха вместе.
Здоровье и безопасность наших сотрудников, производственная безопасность и охрана окружающей среды имеют для нас первостепенное значение. Мы стремимся к безаварийной производственной деятельности без травматизма, уделяя особое внимание на предотвращение происшествий с серьезными последствиями.
Инвестировать в человеческие ресурсы для развития и поддержки высококвалифицированных сотрудников, которые обеспечивают достижение результатов должным образом.
Достигать исключительных результатов посредством неукоснительного применения систем обеспечения наивысших производственных показателей, эффективности инвестиций и оптимизации расходов.
Разрабатывать запасы с целью повышения рентабельности и доходов, используя наши конкурентные преимущества и модель поведения для достижения высоких результатов.
Добиваться уникальных результатов за счет использования технологий, инноваций и профильных знаний.
Генеральный директор ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) Кевин Лайон представил Президенту Республики Казахстан Касым-Жомарту Токаеву достижения компании в области цифровизации на выставке проектов по цифровизации, прошедшей в рамках форума «Digital Bridge» в городе Нур-Султан. Касым-Жомарт Токаев поблагодарил ТШО за хорошую работу.
Цифровая трансформация ТШО нацелена на адаптацию к изменениям, чтобы преобразовывать вызовы в возможности и продолжать выполнять свои обязательства перед Республикой Казахстан и партнерами. Кроме того, она предполагает создание цифровой культуры, которая способствует непрерывному повышению производительности и улучшает ценность по всей цепочке производства.
Одним из ярких примеров является цифровое сопровождение капитального ремонта производственных объектов. Был установлен сервис частной сети стандарта LTE, что обеспечило пользование мобильными планшетами для отслеживания прогресса работ и принятия своевременных решений на основании быстро доступных данных. Также были построены 3D модели объектов, что улучшило планирование ремонтных работ за счет более высокой точности измерений. Кроме того, внедрение приложения Digital Onboarding повысило эффективность доступа к объектам ТШО и сократило время предоставления пропусков для более чем 6 000 человек из числа критически важного персонала, необходимого для выполнения капитального ремонта на одном из обьектов на Тенгизе. Всего в период пандемии было создано несколько цифровых решений, которые помогали ТШО - крупнейшему налогоплательщику страны, эффективно бороться с распространением коронавируса, а также обеспечивать безопасность сотрудников и бесперебойное производство.
В ходе своего выступления перед Президентом страны Кевин Лайон подчеркнул: «Все наши лучшие цифровые инструменты являются успешными благодаря цифровой рабочей силе. ТШО уделяет большое внимание развитию партнерских отношений для повышения квалификации наших национальных сотрудников в области цифровизации».
Второй год подряд ТШО инвестирует в программу Digital Scholar, которая призвана подготовить наших национальных лидеров к будущему цифровых инноваций. В сотрудничестве с Массачусетским технологическим институтом ТШО разработал годовую магистерскую программу для казахстанских сотрудников в области инженерии, управления и цифровых технологий. Компания уверена, что после завершения программы обученные сотрудники будут способствовать ускорению и интеграции цифровизации.
Бауржан Касенов лидер по цифровизации в ТШО также отметил: «Отличительной чертой успешной цифровой трансформации является активное вовлечение всех сотрудников компании и поддержкой руководства».
Следует отметить, что в рамках Международного форума Digital Bridge сотрудники департаментов цифровизации и развития казахстанского содержания ТШО проведут открытую сессию «Цифровая трансформация Тенгизшевройл (ТШО)», где расскажут о том, какая операционная модель помогает в осуществлении цифровизации в ТШО.
ТШО необходимы казахстанские специалисты, способные выполнять как технические (технический руководитель, .NET разработчики, DevOps инженеры, QA тестеры), так и не технические роли (специалисты по управлению изменениями, Бизнес Аналитики (Business Analyst, Proxy Product Owners), а также Low Code Разработчики: PowerApps, PowerBI. ТШО приглашает казахстанские компании и специалистов, обладающих навыками в данных направлениях выразить намерение о сотрудничестве на официальном сайте компании.
Генеральный директор ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) Кевин Лайон представил Президенту Республики Казахстан Касым-Жомарту Токаеву достижения компании в области цифровизации на выставке проектов по цифровизации, прошедшей в рамках форума «Digital Bridge» в городе Нур-Султан. Касым-Жомарт Токаев поблагодарил ТШО за хорошую работу.
Цифровая трансформация ТШО нацелена на адаптацию к изменениям, чтобы преобразовывать вызовы в возможности и продолжать выполнять свои обязательства перед Республикой Казахстан и партнерами. Кроме того, она предполагает создание цифровой культуры, которая способствует непрерывному повышению производительности и улучшает ценность по всей цепочке производства.
Одним из ярких примеров является цифровое сопровождение капитального ремонта производственных объектов. Был установлен сервис частной сети стандарта LTE, что обеспечило пользование мобильными планшетами для отслеживания прогресса работ и принятия своевременных решений на основании быстро доступных данных. Также были построены 3D модели объектов, что улучшило планирование ремонтных работ за счет более высокой точности измерений. Кроме того, внедрение приложения Digital Onboarding повысило эффективность доступа к объектам ТШО и сократило время предоставления пропусков для более чем 6 000 человек из числа критически важного персонала, необходимого для выполнения капитального ремонта на одном из обьектов на Тенгизе. Всего в период пандемии было создано несколько цифровых решений, которые помогали ТШО - крупнейшему налогоплательщику страны, эффективно бороться с распространением коронавируса, а также обеспечивать безопасность сотрудников и бесперебойное производство.
В ходе своего выступления перед Президентом страны Кевин Лайон подчеркнул: «Все наши лучшие цифровые инструменты являются успешными благодаря цифровой рабочей силе. ТШО уделяет большое внимание развитию партнерских отношений для повышения квалификации наших национальных сотрудников в области цифровизации».
Второй год подряд ТШО инвестирует в программу Digital Scholar, которая призвана подготовить наших национальных лидеров к будущему цифровых инноваций. В сотрудничестве с Массачусетским технологическим институтом ТШО разработал годовую магистерскую программу для казахстанских сотрудников в области инженерии, управления и цифровых технологий. Компания уверена, что после завершения программы обученные сотрудники будут способствовать ускорению и интеграции цифровизации.
Бауржан Касенов лидер по цифровизации в ТШО также отметил: «Отличительной чертой успешной цифровой трансформации является активное вовлечение всех сотрудников компании и поддержкой руководства».
Следует отметить, что в рамках Международного форума Digital Bridge сотрудники департаментов цифровизации и развития казахстанского содержания ТШО проведут открытую сессию «Цифровая трансформация Тенгизшевройл (ТШО)», где расскажут о том, какая операционная модель помогает в осуществлении цифровизации в ТШО.
ТШО необходимы казахстанские специалисты, способные выполнять как технические (технический руководитель, .NET разработчики, DevOps инженеры, QA тестеры), так и не технические роли (специалисты по управлению изменениями, Бизнес Аналитики (Business Analyst, Proxy Product Owners), а также Low Code Разработчики: PowerApps, PowerBI. ТШО приглашает казахстанские компании и специалистов, обладающих навыками в данных направлениях выразить намерение о сотрудничестве на официальном сайте компании.
3 Квартал
