Тенгизшевройл - ведущая компания в Казахстане, добывающая нефть, газ и сопутствующие продукты, которые являются двигателем современной экономики. Наша история тесно связана с ростом независимого Казахстана. Мы безопасно и надежно производим продукцию, которой отапливают дома, заправляют автомобили, поддерживают бизнес и приносят пользу обществу. Кроме того, мы вносим значительный вклад в экономическое развитие Республики Казахстан и Атырауской области, на территории которой мы осуществляем свою деятельность. Нашей основной задачей является создание ценности для Республики Казахстан, наших четырех акционеров, общественности, где мы проживаем и осуществляем свою деятельность, и для нас самих. Мы гордимся тем, что вносим вклад в экономический рост страны и в ее будущее.
«Тенгизшевройл» расположен на территории лицензионного участка площадью 2500 квадратных километров или 1600 квадратных миль, включающего супергигантское Тенгизское месторождение и меньшее, но крупное по запасам Королевское месторождение, а также несколько перспективных участков для ведения разведки.
(25 млрд баррелей)
(1,6 млрд баррелей)
Извлекаемые запасы нефти Тенгизского и Королевского месторождений составляют 1,4 миллиарда тонн (11,5 миллиарда баррелей). Тенгизское месторождение - это самое глубокое в мире нефтяное месторождение-супергигант, верхний нефтеносный коллектор которого залегает на глубине около 4000 метров. Тенгизский коллектор протянулся на 21 километров (13 миль) в длину и 20 километр (12 миль) в ширину , а высота нефтеносного пласта составляет 1,6 километра.
Сырая нефть
(в тоннах)
СУГ
(в тоннах)
Сухой газ
(в м3)
Сера
(в тоннах)
В т. ч. затраты по ПБР-ПУУД
Затраты на товары и услуги
Совокупные затраты с 1993 г.
Бюджет ПСИ* в 2023 г.
Бюджет программы «Игілік» в 2023 г.
Реализовано в рамках программы "Игилик" с 1993 г.
(в долл. США)
(в долл. США)
Прямые финансовые выплаты включают заработную плату казахстанским сотрудникам, закупки товаров и услуг отечественных товаропроизводителей и поставщиков, платежи государственным предприятиям, выплаты дивидендов казахстанскому партнеру, а также налоги и роялти, перечисляемые в государственный бюджет.
Тенгизское нефтяное месторождение на западе Казахстана открыто в 1979-м году. 18 декабря 1979-го года первая скважина на данной площади дала нефть из подсолевых пластов на глубине 4045 – 4095 метров. С начала и до середины восьмидесятых годов прошлого века на территории месторождения велись активные буровые работы, было пробурено более ста скважин.
В июне 1985-го года произошло возгорание фонтана на скважине Т-37. Пожар продолжался более 400 дней и был потушен с помощью специалистов американской компании «Камерон».
6 апреля 1993-го года в г. Алма-Ате состоялось подписание Соглашение об образовании совместного казахстанско-американского предприятия по разработке Тенгизского месторождения. Соглашение подписали Президент РК Нурсултан Назарбаев и глава американской нефтяной корпорации «Шеврон» Кеннет Дерр. Созданное совместное предприятие получило название – «ТЕНГИЗШЕВРОЙЛ».
В начале 2001-го года введен в эксплуатацию нефтепровод КТК для транспортировки тенгизской нефти до нефтяных терминалов черноморского порта Новороссийск.
В 2011 году ТЕНГИЗШЕВРОЙЛ стал обладателем Гран-при Республиканского конкурса по социальной ответственности бизнеса «Парыз». Церемония вручения состоялась в г. Астане, где Президент Республики Казахстан Н. А. Назарбаев вручил награду генеральному директору ТШО Тиму Миллеру.
В июле 2016 г. Партнёры ТШО объявили о принятии окончательного решения по финансированию ПБР-ПУУД. Данное решение – значимое событие для ТШО и Республики Казахстан, и его принятие стало возможным благодаря высококвалифицированным специалистам и настоящим профессионалам своего дела – сотрудникам ТШО.
«Путь ТШО» объясняет, кто мы, во что верим, как достигаем целей и к чему...
Путь ТШО (pdf) Читать дальше 
Наша основная цель – приносить наибольшую пользу Республике Казахстан, учредителям ТШО и нашим сотрудникам.
Быть самым безопасным, наиболее эффективным и прибыльным предприятием нефтегазовой отрасли в мире, вызывающим уважение за профессионализм его сотрудников, партнерские отношения и производственные показатели.
«Путь ТШО» объясняет, кто мы, во что верим, как достигаем целей и к чему стремимся. Он обеспечивает единство понимания наших ценностей и моделей поведения не только нами, но и всеми, кто с нами взаимодействует.
Мы работаем в атмосфере открытости, в которой уважают уникальность и разнообразие культур, ценят талант, опыт и идеи каждого человека.
Мы стремимся к совершенству и достижению положительных результатов. Мы нацелены на...
Читать дальше
Мы честны по отношению к себе и другим. Мы стремимся заслужить доверие...
Читать дальше
Мы строим доверительные, продуктивные и конструктивные отношения с государственными...
Читать дальше
Здоровье и безопасность наших сотрудников, производственная безопасность...
Читать дальше
Наши ценности определяют, кем мы являемся, и направляют нас к достижению результатов. Мы ведем свою деятельность, придерживаясь принципа ответственности в социальной сфере и в вопросах охраны окружающей среды, а также соблюдая законы и принося пользу обществу, в котором мы работаем.
Мы стремимся к совершенству и достижению положительных результатов. Мы нацелены на высокую производительность и постоянное совершенствование. Мы придерживаемся модели поведения для достижения высоких показателей ТШО и несем ответственность за свои действия и результаты.
Мы честны по отношению к себе и другим. Мы стремимся заслужить доверие благодаря уважению и поддержке друг друга, соблюдая высочайшие этические нормы во всем, что мы делаем.
Мы строим доверительные, продуктивные и конструктивные отношения с государственными органами, учредителями, общественностью, деловыми партнерами, заказчиками и поставщиками, а также друг с другом. Мы наиболее успешны, когда достигаем успеха вместе.
Здоровье и безопасность наших сотрудников, производственная безопасность и охрана окружающей среды имеют для нас первостепенное значение. Мы стремимся к безаварийной производственной деятельности без травматизма, уделяя особое внимание на предотвращение происшествий с серьезными последствиями.
Инвестировать в человеческие ресурсы для развития и поддержки высококвалифицированных сотрудников, которые обеспечивают достижение результатов должным образом.
Достигать исключительных результатов посредством неукоснительного применения систем обеспечения наивысших производственных показателей, эффективности инвестиций и оптимизации расходов.
Разрабатывать запасы с целью повышения рентабельности и доходов, используя наши конкурентные преимущества и модель поведения для достижения высоких результатов.
Добиваться уникальных результатов за счет использования технологий, инноваций и профильных знаний.
В Алматы, на полях Молодежного Форума Всемирного Нефтяного Совета, профессионалы нефтегазовой отрасли обсуждали «Роль женщины в энергетике: шаги к гендерному балансу».
В обсуждении приняли участие: Педро Мирас, Президент Всемирного Нефтяного Совета(ВНС), Бурчу Гюналь, Вице-президент ВНС по финансам, Турция, Клэр Готье-Уотсон, Представитель BCG, США, Мария Доценко, Представитель UN Women в Казахстан, Мадина Абылкасымова, Председатель, Агентство РК финрегулирования, Ляззат Ахмурзина, Исполнительный директор, Ассоциация KAZENERGY, Ксения Бабушкина, Партнер, E&Y Kazakhstan, Шолпан Алтыбаева, Генеральный менеджер по вопросам HR, Chevron Eurasia, Камшат Байжанова, Генеральный менеджер по УЛР, Тенгизшевройл(ТШО), Замзагуль Бекова, генеральный менеджер ТШО по финансам, Айша Туребаева, Директор департамента АО «КазМунайГаз».
На сегодняшний день в Тенгизшевройл 30% руководителей среднего звена – женщины. Уважение к разнообразию и вовлеченность являются основной ценностью в ТШО поэтому компания занимает лидирующие позиции по представленности женщин на руководящих должностях, в энергетической отрасли Казахстана.
Замзагуль Бекова, генеральный менеджер ТШО по финансам, в своем выступлении отметила сложности и предвзятость, с которыми все еще сталкиваются женщины-руководители: «Отрасли необходимо больше женщин-лидеров на руководящих позициях: их надо поддерживать, продвигать, помогать им становиться увереннее в себе, чтобы они участвовали в принятии решений компании. Для этого важно привлекать как женщин, так и мужчин-менторов. Немаловажно, чтобы женщины сами учились брать свою судьбу в свои руки, сами искали менторов, сами инициировали проекты, вместо того, чтобы сидеть и ждать поддержки. Отвественно надо относиться не только к выполняемой работе, но и к выстраиванию карьеры, и к достижению успеха. Никогда не сдавайтесь и не прекращайте движение вперед».
Следует отметить, что больше половины женщин - сотрудникво ТШО и кадровых агенств, а именно 58%, работают на Тенгизе, остальные – в офисах Атырау. Кроме того, согласно статистике, женщины лояльны и работают в компании в среднем около 12 лет.
Камшат Байжанова, генеральный менеджер отдела по управлению людскими ресурсами ТШО подчеркнула: «Основополагающее условие для гендерного равенства - это гарантия физической и ментальной безопасности. Женщины могут развиваться, раскрывать свои таланты, приносить пользу, только тогда, когда они уверены в собственной безопасности. Второе важное условие - единство и осознанность общества в отношении гендерного вопроса. Когда общество понимает, что гендерное равенство приносит пользу всем: экономике страны, успеху компаний, благополучию семьи – тогда женщины будут стремиться к руководящим позициям, где на сегодня их слишко мало. Необходимо не просто открыть для женщин дорогу на рынок труда, но и дать им возможность принимать решения».
В Алматы, на полях Молодежного Форума Всемирного Нефтяного Совета, профессионалы нефтегазовой отрасли обсуждали «Роль женщины в энергетике: шаги к гендерному балансу».
В обсуждении приняли участие: Педро Мирас, Президент Всемирного Нефтяного Совета(ВНС), Бурчу Гюналь, Вице-президент ВНС по финансам, Турция, Клэр Готье-Уотсон, Представитель BCG, США, Мария Доценко, Представитель UN Women в Казахстан, Мадина Абылкасымова, Председатель, Агентство РК финрегулирования, Ляззат Ахмурзина, Исполнительный директор, Ассоциация KAZENERGY, Ксения Бабушкина, Партнер, E&Y Kazakhstan, Шолпан Алтыбаева, Генеральный менеджер по вопросам HR, Chevron Eurasia, Камшат Байжанова, Генеральный менеджер по УЛР, Тенгизшевройл(ТШО), Замзагуль Бекова, генеральный менеджер ТШО по финансам, Айша Туребаева, Директор департамента АО «КазМунайГаз».
На сегодняшний день в Тенгизшевройл 30% руководителей среднего звена – женщины. Уважение к разнообразию и вовлеченность являются основной ценностью в ТШО поэтому компания занимает лидирующие позиции по представленности женщин на руководящих должностях, в энергетической отрасли Казахстана.
Замзагуль Бекова, генеральный менеджер ТШО по финансам, в своем выступлении отметила сложности и предвзятость, с которыми все еще сталкиваются женщины-руководители: «Отрасли необходимо больше женщин-лидеров на руководящих позициях: их надо поддерживать, продвигать, помогать им становиться увереннее в себе, чтобы они участвовали в принятии решений компании. Для этого важно привлекать как женщин, так и мужчин-менторов. Немаловажно, чтобы женщины сами учились брать свою судьбу в свои руки, сами искали менторов, сами инициировали проекты, вместо того, чтобы сидеть и ждать поддержки. Отвественно надо относиться не только к выполняемой работе, но и к выстраиванию карьеры, и к достижению успеха. Никогда не сдавайтесь и не прекращайте движение вперед».
Следует отметить, что больше половины женщин - сотрудникво ТШО и кадровых агенств, а именно 58%, работают на Тенгизе, остальные – в офисах Атырау. Кроме того, согласно статистике, женщины лояльны и работают в компании в среднем около 12 лет.
Камшат Байжанова, генеральный менеджер отдела по управлению людскими ресурсами ТШО подчеркнула: «Основополагающее условие для гендерного равенства - это гарантия физической и ментальной безопасности. Женщины могут развиваться, раскрывать свои таланты, приносить пользу, только тогда, когда они уверены в собственной безопасности. Второе важное условие - единство и осознанность общества в отношении гендерного вопроса. Когда общество понимает, что гендерное равенство приносит пользу всем: экономике страны, успеху компаний, благополучию семьи – тогда женщины будут стремиться к руководящим позициям, где на сегодня их слишко мало. Необходимо не просто открыть для женщин дорогу на рынок труда, но и дать им возможность принимать решения».
3 Квартал
