Теңізшевройл заманауи экономиканың қозғаушы күші болып табылатын мұнай, газ және ілеспе өнімдер өндіретін жетекші компания болып табыламыз. Біздің тарихымыз тәуелсіз Қазақстанның гүлденуімен тығыз байланысты.Біз қоғамға пайда әкелетін және бизнесті қолдайтын, көліктерге жанармай болатын, үйлерді жылытатын өнімдерді қауіпсіз және сенімді түрде өндіріп, Қазақстан Республикасы және аумағында қызметімізді атқарып отырған Атырау облысының экономикасын дамытуға айтарлықтай үлес қосып келеміз.Қазақстан Республикасына, төрт акционерімізге, өзіміз тұрып, қызмет атқаратын аймақтағы жұртшылыққа және өзімізге құндылық жасау біздің негізгі міндеттеріміздің бірі болып табылады. Біз еліміздің экономикасының дамуына және оның келешегіне үлес қосып отырғанымызды мақтан тұтамыз – біз болашақ ұрпаққа жаңа мұра қалыптастырудамыз.
«Теңізшевройл» лицензиясы алынған 2,5 мың шаршы шақырым немесе 1600 шаршы миль аумақта орналасқан, бұл жерде алып Теңіз кеніші және одан кішілеу болса да қоры мол Королев кеніші, сондай-ақ, барлау жүргізілетін болашағы зор бірнеше учаскелер бар.
(25 млрд баррель)
(1,6 млрд баррель)
Теңіз және Королев кеніштерінен алынатын мұнай қоры 1,4 миллиард (11,5 миллиард баррель) тонна құрайды. Теңіз – әлемдегі мұнай кеніштерінің арасында ең терең, алып кен орны болып саналады, оның жоғарғы мұнайлы қабаты шамамен 4000 метр тереңдікте орналасқан. Теңіз коллекторы ұзындығы 21 шақырым (13 миль), ал, ені 20 шақырым (12 миль) жерді алып жатыр, Ал, мұнайлы қабатының биіктігі 1,6 километрге тең.
Шикі мұнай
(тонна)
Сұйытылған газ
(тонна)
Құрғақ газ
(м3)
Күкірт
(тонна)
(АҚШ долл.)
(АҚШ долл.)
Тікелей қаржы төлемдеріне ТШО-ның жергілікті қызметкерлеріне төленген еңбекақы, қазақстандық тауар өндірушілер мен жабдықтаушылардың өнімдері мен қызметтерін сатып алуға жұмсалған қаржы, мемлекеттік кәсіпорындарға аударылатын тарифтер мен төлемдер, қазақстандық серіктеске бөлінген тиісті дивидендтер, сонымен қатар мемлекеттік бюджетке аударылған салық және роялти түріндегі төлемдер кіреді.
«ТШО-ның сара жолы» біздің кім екенімізді, неге сенетінімізді, мақсатымызға қалай жететінімізді және неге ұмтылатынымызды түсіндіреді Ол компания қызметкерлерімен қатар бізбен қарым-қатынас жасайтын тараптар үшін біздің құндылықтарымыз бен мінез-құлық үлгілеріміз жайлы ортақ түсінік қалыптастырады.
Біздің құндылықтарымыз кім екенімізді көрсетеді және нәтижеге жеткізетін бағыт береді. Біз әлеуметтік және экологиялық жауапкершілік қағидаларына сүйене отырып қызмет атқарамыз, жұмыс істейтін аймақтарымыздың заңдарын құрметтейміз және жұртшылығына пайда әкелеміз.
Біз мінсіздік пен оң нәтижелерге қол жеткізуге ұмтыламыз. Біз жоғары өнімділік пен тұрақты жетілуді көздейміз. Біз ТШО жоғары көрсеткіштеріне бағытталған мінез-құлық үлгісін ұстанамыз және әрекеттеріміз бен олардың нәтижелеріне жауаптымыз.
Біз өзіміз бен өзгелер алдында адалмыз. Ең жоғары этикалық ережелерді ұстанып, бір-бірімізге құрметпен қарау және қолдау көрсету арқылы сенімге ие болуға ұмтыламыз.
Біз мемлекеттік органдар, үлескерлеріміз, жұртшылық, бизнес серіктестеріміз, тапсырыс берушілер мен жабдықтаушыларымыз және бір-бірімізбен сенімге негізделген, нәтижелі және конструктивті қарым-қатынас орнатудамыз. Бірлесе қол жеткізген табысымыз біз үшін ең басты жетістік.
Қызметкерлеріміздің денсаулығы мен қауіпсіздігі, өндірістік қауіпсіздік пен қоршаған ортаны қорғау біз үшін аса маңызды іс болып табылады. Біз салдары ауыр оқиғалардың алдын алуға басты ден қойып, өндірістік қызметімізде жарақат пен оқыс оқиғаларды болдырмауға барлық күш-жігерімізді саламыз.
«Теңізшевройл» (ТШО) ЖШС-нің бас директоры Кевин Лайон Нұр-Сұлтан қаласында «Digital Bridge» форумы шеңберінде өткен цифрландыру жобаларының көрмесінде Қазақстан Республикасының Президенті Қасым-Жомарт Тоқаевты компанияның цифрандыру саласындағы жетістіктермен таныстырды. Қасым-Жомарт Тоқаев ТШО-ның жақсы жұмысы үшін алғысын білдірді.
ТШО-ның цифрлық трасформациясы міндеттерді мүмкіндіккее айналдыру және Қазақстан Республикасы мен серіктестер алдындағы өз міндеттерін одан әрі қарай орындау жолындағы өзгерістерге бейімделуге бағытталған. Сонымен қатар, ол әр өндіріс тізбегінің құндылығын көтеруге және өндірістің үздіксіз артуына мүмкіндік беретін цифрлық мәдениетті құрудыкөздейді.Сондай жарқын мысалдардың бірі-өндірістік нысандарды күрделі жөндеуді цифрлық тұрғыдан қолдау болды. Жедел деректер негізінде шешімдерді уақтылы қабылдау және жұмыс барысын қадағалау үшін мобилді планшеттерді пайдалануды қамтамасыз ететін LTE стандартының жеке желі сервисы орнатылды. Сондай-ақ нысандардың 3D-модельдері жасалды, бұл жөндеу жұмыстарын жоспарлауды жоғары дәлдікпен жүргізуге мүмкіндік берді. Digital Onboarding қосымшасын енгізу арқылы ТШО нысандарына кіруге рұқсат беру процесінің тиімділігін артты, яғни Теңіз нысандарының біріндегі күрделі жөндеуді жүзеге асыру үшін маңызды саналатын 6 000-нан астам қызметкерге рұқсатнама беру уақыты қысқартылды.Пандемия кезінде бірнеше цифрлық шешімдер қабылданды, шешімдер елдің ең ірі салық төлеушісі -ТШО-ға коронавирустың таралуына қарсы тиімді күресуге, сондай-ақ қызметкерлердің қауіпсіздігі мен өндірістің тоқтаусыз қызметін қамтамасыз етуге көмектесті.
ТШО бас директоры Кевин Лайон ел Президентінің алдында сөйлеген сөзінде: «Біздің таңдаулы цифрлық құралдарымыздың барлығы цифрлық жұмыс күшінің арқасында табысты болды. ТШО цифрландыру саласында біздің ұлттық қызметкерлеріміздің біліктілігін арттыру үшін серіктестік қатынасты дамытуға көп көңіл бөледі», деп атап өтті.
ТШО екінші жыл қатарынан ұлттық көшбасшыларымызды болашақ цифрлық инновацияларға дайындау үшін Digital Scholar бағдарламасына инвестиция салуда. Кәсіпорын Массачусетс технологиялық институтымен бірлесіп, қазақстандық қызметкерлер үшін инженерия, басқару және цифрлық технологиялар саласындағы біржылдық магистратура бағдарламасын әзірледі. Компания осы бағдарлама бойынша оқытып, даярлаған қызметкерлерінің цифрландыруды жеделдетіп, интеграциялауға көмектесетініне сенімді.
Кәсіпорынның цифрландыру жөніндегі көзбасшысы Бауыржан Қасенов : « Цифрлық трансформацияның табысты болуының басты ерекшелігі – бұл басшылықтың сенімді қолдауымен компанияның барлық қызметкерлерінің белсенді қатысуы» деді. Сонымен қатар, ТШО-ның ақпараттық технологиялар бөлімі Atyrau Hub-пен бірге бүкіл Қазақстанның жоғары оқу орындарында оқитын студенттер арасындағы Хакатондарды ұйымдастырумен айналысады.
Айта кету керек, 29 қазанда Digital Bridge халықаралық форумы шеңберінде ТШО-ның цифрландыру және қазақстандық қамтуды дамыту департаменттерінің қызметкерлері «Теңізшевройлдың (ТШО) цифрлық трансформациясы» атты ашық сессия өткізеді, онда олар ТШО-да цифрландыруды жүзеге асыруға қандай операциялық моделдер көмектесетіні туралы әңгімелейнді.
ТШО-ға техникалық (техникалық жетекші, .NET әзірлеушілері, DevOps инженерлері, QA сынаушылары) және де техникалық емес рөлдерді (өзгерістерді басқару жөніндегі мамандар, бизнес-талдаушылар (Business Analyst, Proxy Product Owners)) орындауға қабілетті қазақстандық мамандар, сондай-ақ Low Code әзірлеушілер (PowerApps, PowerBI) керек. ТШО осы бағытта дағдылары бар қазақстандық компаниялар мен мамандарды кәсіпорынның ресми сайты арқылы ынтымақтастыққа ниет білдіруге шақырады.
«Теңізшевройл» (ТШО) ЖШС-нің бас директоры Кевин Лайон Нұр-Сұлтан қаласында «Digital Bridge» форумы шеңберінде өткен цифрландыру жобаларының көрмесінде Қазақстан Республикасының Президенті Қасым-Жомарт Тоқаевты компанияның цифрандыру саласындағы жетістіктермен таныстырды. Қасым-Жомарт Тоқаев ТШО-ның жақсы жұмысы үшін алғысын білдірді.
ТШО-ның цифрлық трасформациясы міндеттерді мүмкіндіккее айналдыру және Қазақстан Республикасы мен серіктестер алдындағы өз міндеттерін одан әрі қарай орындау жолындағы өзгерістерге бейімделуге бағытталған. Сонымен қатар, ол әр өндіріс тізбегінің құндылығын көтеруге және өндірістің үздіксіз артуына мүмкіндік беретін цифрлық мәдениетті құрудыкөздейді.Сондай жарқын мысалдардың бірі-өндірістік нысандарды күрделі жөндеуді цифрлық тұрғыдан қолдау болды. Жедел деректер негізінде шешімдерді уақтылы қабылдау және жұмыс барысын қадағалау үшін мобилді планшеттерді пайдалануды қамтамасыз ететін LTE стандартының жеке желі сервисы орнатылды. Сондай-ақ нысандардың 3D-модельдері жасалды, бұл жөндеу жұмыстарын жоспарлауды жоғары дәлдікпен жүргізуге мүмкіндік берді. Digital Onboarding қосымшасын енгізу арқылы ТШО нысандарына кіруге рұқсат беру процесінің тиімділігін артты, яғни Теңіз нысандарының біріндегі күрделі жөндеуді жүзеге асыру үшін маңызды саналатын 6 000-нан астам қызметкерге рұқсатнама беру уақыты қысқартылды.Пандемия кезінде бірнеше цифрлық шешімдер қабылданды, шешімдер елдің ең ірі салық төлеушісі -ТШО-ға коронавирустың таралуына қарсы тиімді күресуге, сондай-ақ қызметкерлердің қауіпсіздігі мен өндірістің тоқтаусыз қызметін қамтамасыз етуге көмектесті.
ТШО бас директоры Кевин Лайон ел Президентінің алдында сөйлеген сөзінде: «Біздің таңдаулы цифрлық құралдарымыздың барлығы цифрлық жұмыс күшінің арқасында табысты болды. ТШО цифрландыру саласында біздің ұлттық қызметкерлеріміздің біліктілігін арттыру үшін серіктестік қатынасты дамытуға көп көңіл бөледі», деп атап өтті.
ТШО екінші жыл қатарынан ұлттық көшбасшыларымызды болашақ цифрлық инновацияларға дайындау үшін Digital Scholar бағдарламасына инвестиция салуда. Кәсіпорын Массачусетс технологиялық институтымен бірлесіп, қазақстандық қызметкерлер үшін инженерия, басқару және цифрлық технологиялар саласындағы біржылдық магистратура бағдарламасын әзірледі. Компания осы бағдарлама бойынша оқытып, даярлаған қызметкерлерінің цифрландыруды жеделдетіп, интеграциялауға көмектесетініне сенімді.
Кәсіпорынның цифрландыру жөніндегі көзбасшысы Бауыржан Қасенов : « Цифрлық трансформацияның табысты болуының басты ерекшелігі – бұл басшылықтың сенімді қолдауымен компанияның барлық қызметкерлерінің белсенді қатысуы» деді. Сонымен қатар, ТШО-ның ақпараттық технологиялар бөлімі Atyrau Hub-пен бірге бүкіл Қазақстанның жоғары оқу орындарында оқитын студенттер арасындағы Хакатондарды ұйымдастырумен айналысады.
Айта кету керек, 29 қазанда Digital Bridge халықаралық форумы шеңберінде ТШО-ның цифрландыру және қазақстандық қамтуды дамыту департаменттерінің қызметкерлері «Теңізшевройлдың (ТШО) цифрлық трансформациясы» атты ашық сессия өткізеді, онда олар ТШО-да цифрландыруды жүзеге асыруға қандай операциялық моделдер көмектесетіні туралы әңгімелейнді.
ТШО-ға техникалық (техникалық жетекші, .NET әзірлеушілері, DevOps инженерлері, QA сынаушылары) және де техникалық емес рөлдерді (өзгерістерді басқару жөніндегі мамандар, бизнес-талдаушылар (Business Analyst, Proxy Product Owners)) орындауға қабілетті қазақстандық мамандар, сондай-ақ Low Code әзірлеушілер (PowerApps, PowerBI) керек. ТШО осы бағытта дағдылары бар қазақстандық компаниялар мен мамандарды кәсіпорынның ресми сайты арқылы ынтымақтастыққа ниет білдіруге шақырады.