Теңізшевройл заманауи экономиканың қозғаушы күші болып табылатын мұнай, газ және ілеспе өнімдер өндіретін жетекші компания болып табыламыз. Біздің тарихымыз тәуелсіз Қазақстанның гүлденуімен тығыз байланысты.Біз қоғамға пайда әкелетін және бизнесті қолдайтын, көліктерге жанармай болатын, үйлерді жылытатын өнімдерді қауіпсіз және сенімді түрде өндіріп, Қазақстан Республикасы және аумағында қызметімізді атқарып отырған Атырау облысының экономикасын дамытуға айтарлықтай үлес қосып келеміз.Қазақстан Республикасына, төрт акционерімізге, өзіміз тұрып, қызмет атқаратын аймақтағы жұртшылыққа және өзімізге құндылық жасау біздің негізгі міндеттеріміздің бірі болып табылады. Біз еліміздің экономикасының дамуына және оның келешегіне үлес қосып отырғанымызды мақтан тұтамыз – біз болашақ ұрпаққа жаңа мұра қалыптастырудамыз.
«Теңізшевройл» лицензиясы алынған 2,5 мың шаршы шақырым немесе 1600 шаршы миль аумақта орналасқан, бұл жерде алып Теңіз кеніші және одан кішілеу болса да қоры мол Королев кеніші, сондай-ақ, барлау жүргізілетін болашағы зор бірнеше учаскелер бар.
(25 млрд баррель)
(1,6 млрд баррель)
Теңіз және Королев кеніштерінен алынатын мұнай қоры 1,4 миллиард (11,5 миллиард баррель) тонна құрайды. Теңіз – әлемдегі мұнай кеніштерінің арасында ең терең, алып кен орны болып саналады, оның жоғарғы мұнайлы қабаты шамамен 4000 метр тереңдікте орналасқан. Теңіз коллекторы ұзындығы 21 шақырым (13 миль), ал, ені 20 шақырым (12 миль) жерді алып жатыр, Ал, мұнайлы қабатының биіктігі 1,6 километрге тең.
Шикі мұнай
(тонна)
Сұйытылған газ
(тонна)
Құрғақ газ
(м3)
Күкірт
(тонна)
(АҚШ долл.)
(АҚШ долл.)
Тікелей қаржы төлемдеріне ТШО-ның жергілікті қызметкерлеріне төленген еңбекақы, қазақстандық тауар өндірушілер мен жабдықтаушылардың өнімдері мен қызметтерін сатып алуға жұмсалған қаржы, мемлекеттік кәсіпорындарға аударылатын тарифтер мен төлемдер, қазақстандық серіктеске бөлінген тиісті дивидендтер, сонымен қатар мемлекеттік бюджетке аударылған салық және роялти түріндегі төлемдер кіреді.
«ТШО-ның сара жолы» біздің кім екенімізді, неге сенетінімізді, мақсатымызға қалай жететінімізді және неге ұмтылатынымызды түсіндіреді Ол компания қызметкерлерімен қатар бізбен қарым-қатынас жасайтын тараптар үшін біздің құндылықтарымыз бен мінез-құлық үлгілеріміз жайлы ортақ түсінік қалыптастырады.
Біздің құндылықтарымыз кім екенімізді көрсетеді және нәтижеге жеткізетін бағыт береді. Біз әлеуметтік және экологиялық жауапкершілік қағидаларына сүйене отырып қызмет атқарамыз, жұмыс істейтін аймақтарымыздың заңдарын құрметтейміз және жұртшылығына пайда әкелеміз.
Біз мінсіздік пен оң нәтижелерге қол жеткізуге ұмтыламыз. Біз жоғары өнімділік пен тұрақты жетілуді көздейміз. Біз ТШО жоғары көрсеткіштеріне бағытталған мінез-құлық үлгісін ұстанамыз және әрекеттеріміз бен олардың нәтижелеріне жауаптымыз.
Біз өзіміз бен өзгелер алдында адалмыз. Ең жоғары этикалық ережелерді ұстанып, бір-бірімізге құрметпен қарау және қолдау көрсету арқылы сенімге ие болуға ұмтыламыз.
Біз мемлекеттік органдар, үлескерлеріміз, жұртшылық, бизнес серіктестеріміз, тапсырыс берушілер мен жабдықтаушыларымыз және бір-бірімізбен сенімге негізделген, нәтижелі және конструктивті қарым-қатынас орнатудамыз. Бірлесе қол жеткізген табысымыз біз үшін ең басты жетістік.
Қызметкерлеріміздің денсаулығы мен қауіпсіздігі, өндірістік қауіпсіздік пен қоршаған ортаны қорғау біз үшін аса маңызды іс болып табылады. Біз салдары ауыр оқиғалардың алдын алуға басты ден қойып, өндірістік қызметімізде жарақат пен оқыс оқиғаларды болдырмауға барлық күш-жігерімізді саламыз.
Нұрcұлтан қаласында «KAZENERGY» апталығы кезінде өткен әйелдер энергетикалық клубының V форумы шеңберінде қатысушылар аталмыш саладағы гендерлік теңгерім мәселесін көтерді. Бүгінгі таңда ТШО қызметкерлерінің төрттен бір бөлігі – әйелдер. Атап өтерлігі, соңғы 10 жылда жоғары буындағы басшы әйелдердің саны 2011 жылғы 14%-дан 2021 жылы 21% -ға дейін өсті. Оның үшеуі бірден ТШО-ның бас менеджері болды. Қосымша айта кететін жәйт, олардың екеуі, ТШО Қаржы департаментінің бас менеджері Зәмзәгүл Бекова және ТШО АРБ бас менеджері Камшат Байжанова, Әйелдер энергетикалық клубының V форумына қатысып, ТШО-ның жетістіктері туралы баяндамалар жасаған болатын.
Әртүрлілік пен қызығушылықты құрметтеу ТШО-ның басты құндылығы болып табылады. Әрбір қызметкер түрлі тәжірибе, этникалық, жыныс, жас, білім және әлеуметтік-экономикалық жағдайлар, діни және саяси сенімдер мен жеке қасиеттер арқылы компанияның жетістіктеріне айтарлықтай үлес қосады.
ТШО-дағылар мұнай-газ саласындағы қызметкерлердің дені тарихи тұрғыдан алғанда ер адамдар екендігіне қарамастан,«сәтті көшбасшылық» деген ұғым белгілі бір гендерлік белгіні білдірмейді, керісінше адамның кәсіби біліктілігіне, қажетті дағдыларына, техникалық құзыреттері мен көшбасшылық қабілеттеріне қатысты екеніне сенімді. Сондықтан ТШО-да қандай да бір айырмашылықтарға қарамастан, кадрлық әлеуетті жан-жақты дамытуға көңіл бөлінеді.
Әрбір қызметкер өзінің дарыны мен кәсіби қызығушылығына сәйкес өз дағдыларын дамытуға мүмкіндік алады. Компаниядағы 10 бөлімнің алтауында әйелдердің саны 50%-дан асады. Әйелдер саны бойынша рекорд иесі - стратегиялық жоспарлау және талдау бөлімі болып табылады – барлығы 86%. Атап өтерлігі, ұқсас позицияларды иеленген әйелдер мен ер адамдар бірдей жалақыға ие, ал мансаптық мүмкіндіктер барлығына бірдей ашық.
Компанияда балалы қызметкерлер үшін қосымша жағдайлар қарастырылған: балабақшаға жолдама, балалар демалысын ұйымдастыру, балаларға жоғары білім алуға көмектесу - бұл әлеуметтік пакеттен де жоғары. Егер аналарға тұрмыстағы түйіткілдерді шешуге көмектессе, олар әртүрлі аспектілерде дами бастайды, демек, көшбасшы әйелдердің саны артады, бұл компания мен қоғам тарапынан қолдаудың нәтижесі.
Әйелдер энергетикалық клубының форумы шеңберінде адами ресурстары басқармасының бас менеджері Кәмшат Байжанова атап өткендей:«Көшбасшылық» анықтамасы соңғы бірнеше жылда өзгерді. Бұрын біз көшбасшылықты қол жеткен мақсаттар мен міндеттер,тиімді шешілген мәселелер ретінде қабылдайтынбыз. Қазіргі уақытта көшбасшылық басқа мәнге ие яғни шабыттандыру, дұрыс әдістермен әрекет ету, үлгі болу. Жұмыс орындарында әйелдер мен ерлер бір-бірін толықтырып отырады, және осындай бірегей көзқарас пен тәсілдердің теңгерімі компаниямыздың қазір және болашақта табысқа жетуіне ықпал етеді».
Нұрcұлтан қаласында «KAZENERGY» апталығы кезінде өткен әйелдер энергетикалық клубының V форумы шеңберінде қатысушылар аталмыш саладағы гендерлік теңгерім мәселесін көтерді. Бүгінгі таңда ТШО қызметкерлерінің төрттен бір бөлігі – әйелдер. Атап өтерлігі, соңғы 10 жылда жоғары буындағы басшы әйелдердің саны 2011 жылғы 14%-дан 2021 жылы 21% -ға дейін өсті. Оның үшеуі бірден ТШО-ның бас менеджері болды. Қосымша айта кететін жәйт, олардың екеуі, ТШО Қаржы департаментінің бас менеджері Зәмзәгүл Бекова және ТШО АРБ бас менеджері Камшат Байжанова, Әйелдер энергетикалық клубының V форумына қатысып, ТШО-ның жетістіктері туралы баяндамалар жасаған болатын.
Әртүрлілік пен қызығушылықты құрметтеу ТШО-ның басты құндылығы болып табылады. Әрбір қызметкер түрлі тәжірибе, этникалық, жыныс, жас, білім және әлеуметтік-экономикалық жағдайлар, діни және саяси сенімдер мен жеке қасиеттер арқылы компанияның жетістіктеріне айтарлықтай үлес қосады.
ТШО-дағылар мұнай-газ саласындағы қызметкерлердің дені тарихи тұрғыдан алғанда ер адамдар екендігіне қарамастан,«сәтті көшбасшылық» деген ұғым белгілі бір гендерлік белгіні білдірмейді, керісінше адамның кәсіби біліктілігіне, қажетті дағдыларына, техникалық құзыреттері мен көшбасшылық қабілеттеріне қатысты екеніне сенімді. Сондықтан ТШО-да қандай да бір айырмашылықтарға қарамастан, кадрлық әлеуетті жан-жақты дамытуға көңіл бөлінеді.
Әрбір қызметкер өзінің дарыны мен кәсіби қызығушылығына сәйкес өз дағдыларын дамытуға мүмкіндік алады. Компаниядағы 10 бөлімнің алтауында әйелдердің саны 50%-дан асады. Әйелдер саны бойынша рекорд иесі - стратегиялық жоспарлау және талдау бөлімі болып табылады – барлығы 86%. Атап өтерлігі, ұқсас позицияларды иеленген әйелдер мен ер адамдар бірдей жалақыға ие, ал мансаптық мүмкіндіктер барлығына бірдей ашық.
Компанияда балалы қызметкерлер үшін қосымша жағдайлар қарастырылған: балабақшаға жолдама, балалар демалысын ұйымдастыру, балаларға жоғары білім алуға көмектесу - бұл әлеуметтік пакеттен де жоғары. Егер аналарға тұрмыстағы түйіткілдерді шешуге көмектессе, олар әртүрлі аспектілерде дами бастайды, демек, көшбасшы әйелдердің саны артады, бұл компания мен қоғам тарапынан қолдаудың нәтижесі.
Әйелдер энергетикалық клубының форумы шеңберінде адами ресурстары басқармасының бас менеджері Кәмшат Байжанова атап өткендей:«Көшбасшылық» анықтамасы соңғы бірнеше жылда өзгерді. Бұрын біз көшбасшылықты қол жеткен мақсаттар мен міндеттер,тиімді шешілген мәселелер ретінде қабылдайтынбыз. Қазіргі уақытта көшбасшылық басқа мәнге ие яғни шабыттандыру, дұрыс әдістермен әрекет ету, үлгі болу. Жұмыс орындарында әйелдер мен ерлер бір-бірін толықтырып отырады, және осындай бірегей көзқарас пен тәсілдердің теңгерімі компаниямыздың қазір және болашақта табысқа жетуіне ықпал етеді».